‘Klaar voor de toekomst: slagvaardig en flexibel’. De slogan welke is gekoppeld aan de Programmabegroting 2018-2021 van de Gemeente Zundert, maakt volgens burgemeester Leny Poppe-de Looff precies duidelijk wat de Gemeente Zundert wil uitstralen. “We willen zelfstandig zijn en blijven. Toekomstbestendig, maar ook flexibel.” De organisatie is er in ieder geval volledig op ingericht, zo stelt de burgemeester. Met dank aan de door de Gemeente Zundert doorgemaakte bestuurlijke doorontwikkeling van de afgelopen jaren waar meteen ook een ambtelijke doorontwikkeling aan werd gekoppeld.

Boodschap

Die bestuurlijke doorontwikkeling is niet zomaar uit de lucht komen vallen. Aanleiding was het rapport Veerkrachtig Bestuur in Brabant, dat de door de provincie ingestelde Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant (Commissie Huijbregts) in 2013 presenteerde. In dit rapport worden de Brabantse gemeenten aangespoord om de verbinding met elkaar te zoeken. Voldoende bestuurlijke slagkracht is volgens de provincie noodzakelijk voor gemeenten om alle uitdagingen aan te kunnen die op hen afkomen en al op hen zijn afgekomen, zoals de decentralisaties vanuit het Rijk, zorg en werkgelegenheid. ‘Toon maar aan dat je in de toekomst slagvaardig genoeg bent om zelfstandig door te gaan’, zo luidde kortweg de boodschap van de Provincie Noord-Brabant aan haar gemeenten. Een boodschap die in Zundert in ieder geval niet aan dovemansoren was gericht en waarop door de Gemeente Zundert direct werd geanticipeerd.

Domeinen

Onder meer dus via het opschudden van de ambtelijke organisatie, welke inmiddels een stuk ‘platter’ is ingericht. De beruchte schotten tussen de verschillende afdelingen zijn verdwenen en de organisatie is nu opgedeeld in vier verschillende domeinen: veiligheid, economie en innovatie, zorg en sociaal domein, en omgeving en maatschappij. “Waarbij het het belangrijkste is dat die domeinen met elkaar mengen,” verduidelijkt burgemeester Leny Poppe-de Looff. “Ambtenaren moeten over grenzen heen kijken. Bij een andere ambtenaar, maar bijvoorbeeld ook in een andere omgeving.” En omdat een gezonde financiële basis een belangrijke voorwaarde is voor een bestuurlijk zelfstandige toekomst, is hier ook in de Programmabegroting 2018-2021 rekening mee gehouden. “Ook deze is toekomstbestendig, aansluitend op de genoemde domeinen”, als de burgemeester.

Samenwerking

Samenwerking is en blijft volgens burgemeester Leny Poppe-de Looff onontbeerlijk. Om die reden heeft de Gemeente Zundert onder de noemer D6-gemeenten onder meer de krachten gebundeld met de gemeenten Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Rucphen en Roosendaal. Die samenwerking vindt plaats op uiteenlopende thema’s als human resource management, juridische zaken, financiën, ruimtelijke ordening, openbare ruimte en vergunningverlening, en toezicht en handhaving. Dat laatste is volgens burgemeester Leny Poppe-de Looff niets nieuws. “Met de Gemeente Breda bijvoorbeeld hebben we al een samenwerkingsverband op het gebied van veiligheid en handhaving. Expertise en mankracht zijn daarbij aan elkaar gekoppeld. Bij grote handhavingsacties op bijvoorbeeld Fort Oranje. Op andere vlakken detacheren we als gemeenten ook al personeel bij elkaar.“ En zo zijn er meer voorbeelden. Denk aan het Werkplein Hart van West-Brabant, waarbij het thema werk en inkomensondersteuning al in een andere organisatie is ondergebracht. Wij kunnen de door de Provincie Noord-Brabant gewenste veerkracht en slagvaardigheid als zelfstandige gemeente prima borgen. De Gemeente Zundert is klaar voor de toekomst.”